يجب أن يتمتع المدير المالي اليوم بمهارات القيادة والاتصال اللازمة، ويجب أن يقدم النصح والإرشاد وأن يكون صوت العقل

 يجب أن يمتلك المدير المالي فهماً قوياً لنموذج أعمال الشركة والصناعة. وأن يكون قادراً على استخدام هذه المعرفة لتوفير منظار مستقل، ما يجعل قرارات الأعمال تستند إلى معايير مالية قوية. ويجب عليه دراسة البيانات المعقدة وتقديم التحليلات والسيناريوهات الممكنة المفيدة لاتخاذ القرار

  يجب على المدير المالي أيضاً تحديد فرص النمو الأعلى وتحسين الأرباح، ليس فقط من خلال الأساليب التقليدية للتحكم في التكلفة، ولكن من خلال تحليل الربحية، خط الإنتاج والمقارنة بالمنافسين وما شابه

 في بيئة عالمية متقلبة بشكل متزايد مع وجود أعباء تنظيمية إضافية، غالباً ما يقع على عاتق المدير المالي ضمان التقييم المناسب للمخاطر. وهو مُطالب أيضاً بالتخفيف من حدتها والامتثال للمتطلبات التنظيمية المعمول بها أو المتطلبات القانونية الأخرى. ويجب أن يفهم المخاطر من منظار تجاري ومالي

المدير المالي مُطالب أيضاً بدعم وتطوير الإستراتيجية والمساعدة على تنفيذها. فهو يلعب دوراً في تحديد الأولويات وضمان تمويل الإستراتيجية. مجموعة المهارات المالية التي يتحلّى بها قابلة للتطبيق بشكل كبير في بناء النماذج التنبؤية، وتحليل اتجاهات الاقتصاد الكلي، ودمج المعلومات غير المالية